管理培训

咨询辅导

验厂咨询

人才外包

其他服务

培训对象：董事长、总裁、总经理、高层管理人员。

课程内容：

一、 领导者的格局与价值观

◆ 成长的四个前提

◆ 企业运营三条线

◆ 企业四快决胜

◆ 领导魅力三个桩

◆ 领导力格局七大思维层次

◆ 卓越領導成長模式

◆ 领导的六个主要技能

二、 高效职业生产力

◆ 卓越领导人特质

◆ 领导魅力的五种展现

◆ 高效职业生产力的四大策略

◆ 职场十要忌

三、 领导效能策略

◆ 中国CEO失败的五大致命点

◆ 企业家角色

◆ 领导魅力十大行为秘籍

◆ 培养财运十法

◆ 检查的三个目的

◆ 领导人推动执行力的七个方案

◆ 经理人的六误区

◆辅佐上司的八个原则

◆ 领导中层的七大行为策略

◆ 团队文化四大杀手

◆文化统御五步骤

◆ 实施高效执行文化（变革）的七个步骤

◆ 组织内三层次沟通技巧

◆ 领导常用说服策略

学习目标

◆如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题？

 ◆如何运用有效手段展现领导人魅力形象？

 ◆如何用领导人魅力统领企业基业常青？