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IATF16949:2016内部审核员培训新版
开班时间: 2018年11月10-11日(周六--周日) 上课地点: 苏州
课次时间: 2天 网上价格: ¥1680

IATF16949:2016新版内审员培训(总第82期—苏州班)



课程背景

IATF16949:2016已于2016年10月1日已经发布,该版本变化主要受ISO9001:2015版新版的影响,并结合客户特殊要求对上一个版本进行修订。

     关于新版标准,IATF16949:2016第一版标准将取代ISO/TS16949第三版标准。开发此新版标准的目标是为了进一步发展完善汽车行业质量管理体系,以实现持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费。所有具备有效ISO/TS16949认证的组织需要在2018年9月14日前完成新版标准的换版,同时,自2017年10月1日开始,所有审核都按照新版的IATF16949:2016进行。因此越早开始了解新版标准的内容,对尽早顺利完成换版工作至关重要。 

     为协助客户能够更快更好的完成IATF16949的换版,我司在今年5月份草案版发布时就率先获得草案版,并召集公司讲师顾问师进行研读对新标准的变化和方向以及培训和咨询进行研讨,并积极参与各认证公司的研讨,以便能推出更新更权威的IATF16949解读,新标发布后,公司重新确认了与草案的变化,并第一时间推出本次课程。


      本课程结合ISO9001:2015新版结构,阐述了IATF16949:2016的要素和标准,并对新出版的版本要求进行讲解。对新版本中强化以及新增加的内容进行详细阐述。如:过程方法的要求,客户特殊要求管理,产品特殊特性管理,追溯性要求,以及新增加的与ISO9001:2015一致的结构,风险管理要求,安全相关的要求的管理,嵌入式软件产品的管理,临时变更控制, NTF(没有发现故障)管理要求,供应商管理和开发要求的说明等,以利于学员在内部换版种了解新版要求,以应对来自第二方和第三方的外部审核。


汽车行业各单位负责人、各部门主管及部门内管理人员;汽车零件制造厂商,已采用或将导入旧版TS16949版的企业,汽车行业供应商开发部门(SQE)、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员,以及希望提升公司品质管理的人员



本课程结合企业新版转版过程要求,阐述了IATF16949:2016的要素和标准,并对如何应对和满足新版要求进行了系统的阐述,通过培训了解标准要求和做法,为企业内部展开换版工作,或已经完成转版还需要完善提升的企业和个人,应对来自第二方和第三方的外部审核进行知识的储备。

【第一部分】
1、  你眼中的标准
2、  IATF16949简介
3、  过程方法与基于风险的思维模式的理解及应用
【第二部分】标准展开
1      标准4-5-6章节说明
1)     框架及逻辑关系
2)  如何策划一个完整质量管理体系
3)  质量手册的编写及注意事项
4)  质量体系范围需要明确的内容
5)  CSR的识别与评价管理流程
6)  职责权限的策划及注意事项
7)  经营计划(方针目标管理)如何展开
8)  如何策划满足IATF16949法规管理流程
9)  产品安全性管理流程,结合特殊特性管理一起展开
10)新版关于应急计划如何展开
2      标准第7章节说明
1)   资源管理框架说明
2)   人力资源管理要求说明
3)   岗位要求与岗位配置
4)   员工培训与能力管理
5)   审核员(内部及二方)管理要求
6)   员工意识与激励管理
7)   设备管理流程说明
8)   设备设备策划及制造可行性的展开
9)   TPM概述
10) 预防性维护、周期性检修、预测性维护的区别于关联
11) OEE及设备维护相关指标的说明
12) 工装模具管理要求说明
13) 量检具管理要求说明
14) 如何满足新版MSA要求
15) 内外部实验室管理要求说明
16) 环境安全概述
17) 知识管理体系的建立
18) 经验教训/Lesson Learn管理说明
19) 文件及记录管理要求说明
20) 新版记录保存年限说明
3      产品实现章节第8章节说明
1)  产品实现框架说明(结合APQP框架)
2)  新产品可行性评价如何展开(结合APQP第一阶段)
3)  合同订单评审要求
4)  新版关于产品过程设计新要求(结合APQP第二、三阶段展开)
5)  如何进行产品过程确认(结合APQP第四阶段,PPAP展开)
6)  变更管理流程说明(产品过程变更,临时变更,4M变更)
7)  供应商管理流程展开
8)  如何进行供应商选择
9)  供应商风险评估怎么展开
10)供应商体系开发要求
11)供应商绩效监控的主要内容说明
12)供应商二方审核注意事项及标准要求
13)供应商开发的方式及流程
14)产品服务提供框架说明
15)过程控制说明
16)作业准备验证及停工验证
17)标识和可追溯性要求说明
18)可追溯性计划要求
19)产品防护要求说明
20)服务提供说明(包括保修及售后失效分析及NTF要求)
21)产品放行控制说明
22)进料产品控制及法规符合性说明
4      第9-10章节说明
1)   体系中三种监控方式说明
2)   客户满意度分析的主要要求
3)   生产过程监控(SPC)说明
4)   KPI监控的要求
5)   内审要求说明
6)   管理评审理解
7)      改进说明
【第三部分】考试
  考试

公司超过10人可以安排厂内培训,系统针对讲解。


报名方式【互动吧,微信、电话、QQ在线、或直接来我们公司等方式进行报名】

讲师介绍:
  范学军老师  国家注册咨询师,企业管理培训师,有着丰富的企业经营管理经验,13年汽车轨交行业咨询辅导经验,熟悉汽车、轨道交通管理体系标准,了解各大车厂体系要求,咨询辅TS 16949企业超过150家,IRIS企业30余家,涉及国有、私营、美、台、日、韩等客户,汽车、轨交行业相关培训班超过200班次,新版IATF 16949培训客户已经超过60家,认证通过客户超过30家。


公司超过10人可以安排厂内培训,系统针对讲解。


报名【传真、电话、在线、或直接来我们公司等方式进行报名】
确认【东方大易工作人员和您确认】
正式上课【学习,考试】
证书发放【培训考试结束后2周内】
M-mail培训合影给您。
完成培训


培训费:1680元/人


培训地点:苏州市工业园区新城路188号1F东方大易培训教室

(含培训、教材、资料、考试、证书、中餐、报名等)



【考核发证】
考试合格者颁发内部审核员证书 


 

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