如何高效管理物流业务？看看大型公司的物流可视化

    在经济全球化的大背景下，商品的销售渠道越来越多样化，企业的供应链也变得越来越复杂。中国供应链已经进入波动性的常态发展，尤其双十一、京东618期间订单量呈现几何指数的增长，对供应链的能力产生巨大的挑战。如何管理好上千个订单的在途运输事件，上万个货品的配送与状态，成为了企业扩大运营规模，持续发展的重大难题。

    为了增强企业的核心竞争力，许多大型跨国公司都果断地选择了把物流业务外包给第三方的供应商，建立起整合了所有仓库物流业务的物流控制塔，以此和物流服务供应商谈判获取优惠的报价，同时凭借着专业的知识和技能，更好地管控物流活动。物流可视化，基于数据进行分析，是未来供应链物流发展的重要趋势。

    如何高效管理物流业务？看看大型公司的物流可视化

    在全球零售巨头沃尔玛的企业物流调控中心内，人们可以看到一个复杂而又智能的控制塔系统，它同时显示了全国多个城市的在途运输情况，将每一天待发运、待处理的订单数量统计出来。这就是物流链云平台为企业量身打造的可视化监控系统，这就是由运输跟踪设备构建起来的一个庞大的物流运输网络。

    在物流链云平台精心打造的这个联系了管理员、承运商的庞大系统上，数据是有价值的信息，可视化监控运用计算机图形学和图像处理技术，把数据转换为图形或图像在屏幕上显示出来，将更直观地展现了这些信息，帮助管理者进行调运、异常订单处理等重要决策，带来更多的经济效益。

    可视化监控到底能做什么工作?

    如何高效管理物流业务？看看大型公司的物流可视化

    一、跟踪订单履行状态

    从订单确认到调度配车，从提货发车到到货运抵，通过物流链云平台可视化监控，客户能有效地跟踪订单履行状况，查看执行日志，甚至还能较为精确地回放司机行驶过的路线。

    通过物流链云平台运输跟踪得到的一系列数据，企业可以预计到达时间，优化行驶路径，还能对运输司机制定时效指标，保证物流运输的效率，大大降低了在途运输的物流成本。

    如何高效管理物流业务？看看大型公司的物流可视化

    二、管理物流在途运输

    在系统的执行日志上，节点监控能准确地记录订单在何时在哪个位置由谁做了什么操作，系统真实监控数据，能防止作弊，也会出现责任人的手机号等信息，便于沟通与考核。

    这一措施完美地保障了供应链的可视化，返回动态数据，能实时监控货物所处位置和到达各个运输节点的精确时间。通过执行日志的重要节点监控，管理员能保证每一订单的处理规范。另外，通过设定标准的KPI考核指标，对于货运，卡车，仓库，报关等物流第三方供应商进行定期考核，优胜劣汰，企业还能选择出最有竞争力的物流服务供应商，节省物流费用。

    如何高效管理物流业务？看看大型公司的物流可视化

    三、异常监控与及时处理

    通过物流链云平台地图监控，可以使用进行运输位置的追踪，能快速地查看全国范围内当前车辆运输分布情况，也能对一定时期内的车辆异常数目进行统计分析，从数据中找出物流优化方案。

    对于异常的在途订单，管理者也能通过订单数据快速规划出最佳的处理方案，及时安排调运，确保在到货期之内把货物交付给客户。

    如何高效管理物流业务？看看大型公司的物流可视化

    物流链云平台基于多年制造及物流行业经验，整合订单管理、运输管理、仓储管理等供应链流程的云解决方案，实现了运输过程全程可追踪、更透明、更高效，彻底解决货物多层转包追踪问题，做到业务全程可视化。这一管理控制平台可以对全球范围内的物流活动进行可视化管理，驱动了物流信息的快速、准确、高效反馈，实际避免货物运输异常问题的出现，确保货物安全送达。

    一直以来，物流链云平台致力于为企业提供物流供应链信息化解决方案，让更多企业率先搭上物流互联网的快车。至今，沃尔玛、地利海通、华兴玻璃、九牧等多家知名企业已选用物流链云平台提供的专业解决方案，共同布局物流信息化管理平台建设，搭建起规范、标准的物流流程，实现了双赢发展。

    在快速发展的时代，物流链云平台跟随时代信息化、智能化的发展潮流，从未停止过思考与创新，持续给客户带来新的价值。