① 缘起:为什么还要学 CUSUM?
你已学过常规(休哈特)控制图。它很好,但对很小的过程偏移反应迟钝——这正是 CUSUM(Cumulative Sum,累积和)要解决的。
常规控制图用“单点是否越出 ±3σ 控制限”来报警。但如果过程均值只是悄悄地从 10.0 滑到了 10.3(仅 0.3σ),单个点几乎都不会越限,要等几十个点才偶然“抓到”一个。这种微小但持续的漂移,休哈特图很吃力。
CUSUM 的思路很朴素:把每个观测值与目标值的偏差累加起来。偶尔的噪声会正负抵消,但持续的方向性偏移会不断累积,像滚雪球一样很快露出马脚。标准里用了一个很生活化的比喻——
CUSUM 控制图是常规控制图的有益补充:对小偏移更敏感、更易用,并且能精确定位变点(过程到底是什么时候开始变坏的)。本讲解按“直觉 → 公式 → 手算 → 判异方案 → 方案设计”的顺序展开。
② CUSUM 的基本思想 & V 型模板几何
CUSUM 图 = 把“每个观测值 − 目标值”依次累加后描点。曲线的斜率就代表当前均值相对目标值的偏差。
2.1 核心公式(最朴素形式)
T = 目标值(target);xi = 第 i 个观测值
上升段 ⇒ 均值 > T;水平段 ⇒ 均值 = T;下降段 ⇒ 均值 < T;越陡,偏差越大
下面这个演示用一段“有两次变点”的虚拟数据画累积和轨迹,并叠上一个 V 型模板(判定准则)。拖动滑块改变参考值 k 与决策区间 h,观察 V 型模板的形状和前导距离 d 如何变化,以及轨迹何时“游出”模板臂(报警)。
③ 手算示例:电机电压(标准 6.1–6.7)
标准用一个 40 个电机电压值(目标 10 V)的例子,串起“折线图 → 单值休哈特图 → 累积和图 → 曼哈顿图”的完整对比。这里我们把累积和的计算做成可运行计算器。
3.1 构建步骤(标准第 5 章)
3.2 计算器:载入标准数据,复算累积和
| i | xᵢ | xᵢ−T | 累积和 Cᵢ |
|---|
④ 累积和图的解释 & 曼哈顿图
CUSUM 图妙在:一段直线的斜率,直接给出该段的平均水平。标准给出“线段端点累积和之差 ÷ 观测数”的算法。
例(电机 1–10 号): 平均值 = 10 + ( 20 − 0 ) / 10 = 12.0 V
对电机数据,标准用最佳拟合直线把过程分成 4 段水平期,给出各段均值:
| 电机区间 | 本页复算均值 | 标准图 3 标注均值 |
|---|---|---|
| 1–10 号 | 12.00 | 12 |
| 11–18 号 | 9.75 | 10 |
| 19–31 号 | 7.85 | 7.5 |
| 32–40 号 | 11.89 | 12.6 |
“曼哈顿图(Manhattan chart)”是把这些水平段还原成真实电压刻度的阶梯图(标准图 3),让非技术人员也能一眼看懂“过程什么时候高、什么时候低”。
⑤ 截顶 V 型模板(Truncated V-mask)
V 型模板是 CUSUM 最直观的判定工具:把模板基点(最新观测点)放在累积和图上,若轨迹落进两臂之内则受控,游出臂外则报警。
5.1 结构(标准图 5)
- 基点 O,两垂直判定线 OB、OC,长度均为 H = 5σe
- 两倾斜臂 BA、CD 为判定线,斜率 k = 0.5σe
- 前导距离 EO = 10 个观测区间(即 d = h/k = 10)
- 单侧失控 ⇢ 用“半 V 型模板”
5.2 怎么用
随着数据点累积,把基点逐次移到最新点:
- 轨迹在臂内 ⇒ 直到该点,过程均值无显著偏移
- 轨迹游出臂外 ⇒ 发出显著偏离信号,过程失控
- 穿过点的直线斜率 ⇒ 可估计实际均值偏移幅度
下面把标准 V 型模板(k=0.5, h=5)叠到电机累积和轨迹上。拖动滑块移动模板基点,看哪段轨迹会“撞”到臂外而报警。
⑥ 表格化累积和(Tabular CUSUM)
不用画图也能判异——把累积和写成表格、用数值准则代替模板。这是工业软件里最常用的形式。
6.1 双侧公式(标准 8.8)
下累积和(检测均值下降): C−i = max( 0 , C−i−1 − (xi − T) − kσ )
报警准则: C+i > hσ 或 C−i > hσ
k = 参考值(斜率,单位 σ);h = 决策区间(单位 σ);σ = 标准误差 σe
6.2 计算器
| i | xᵢ | dev=(xᵢ−T)−kσ | C⁺ᵢ | dev=−(xᵢ−T)−kσ | C⁻ᵢ |
|---|
⑦ 判定准则有效性:平均链长 ARL
比较两套判异准则好坏,最直观的指标是 ARL(Average Run Length,平均链长):发出一次信号前平均要采多少个样。
| 真实过程 | 期望的 CUSUM 响应 | 理想 ARL |
|---|---|---|
| 处于/接近目标 | 很大(少误警) | ∞ |
| 远离目标 | 很小(快检测) | 1 |
拖动下面的“真实偏移 δ(单位 σ)”滑块,对比 休哈特 3σ 图 与 CUSUM 标准方案(k=0.5,h=5) 的 ARL。你会看到:
- 小偏移(δ≤0.75σ):CUSUM 的 ARL 远小于休哈特——这就是它存在的理由;
- 中等偏移(0.75–2.5σ):CUSUM 仍明显占优;
- 特大偏移(δ≥2.5σ):休哈特追上、略快(差距很小)。(按单侧比较;双侧比较时休哈特更早追上,但结论不变)
⑧ 累积和方案设计(标准表 11 / 表 12)
建 CUSUM 图不是拍脑袋,标准给出了一套“标准方案”:按你想检测的偏移大小,查表得到 (k, h)。分两类:CS1(零偏移时 ARL 长,误警少)与 CS2(ARL 短,反应快但虚警多)。
8.1 标准方案表(k = 目标偏移的一半,即 k = δ/2)
| 类型 | 拟检测偏移 δ | 参考值 k | 决策区间 h | ARL₀(δ=0) | δ=0.75σ 时 ARL | δ=1.0σ 时 ARL | δ=1.5σ 时 ARL |
|---|
8.2 方案选择器
8.3 建立流程(标准图 12,13 步)
⑨ 标准误差 σ 的估计
CUSUM 的全部尺度(hσ、kσ)都依赖 σ。建图前必须先可靠估计它(标准 9.3.4)。
子组大小 n > 1
标准差法: σe = s̄ / c₄
再换算均值标准误差: σx̄ = σ / √n
子组大小 n = 1(单值)
(相邻两观测的极差,取平均后再除 1.128)
常用系数(d₂ 取自标准表 13,c₄ 同前):
| n | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d₂ | 1.128 | 1.693 | 2.059 | 2.326 | 2.534 | 2.704 | 2.847 | 2.970 | 3.078 |
⑩ 目标值 T 的选择
目标值选错,CUSUM 会“假阳性”地一路爬升或下掉。标准 9.2 给出两类来源。
给定值(given)
来自规范、图纸的标称值,或管理层给定的期望水平。适用于对“应当达到什么”有明确要求时。
基于性能的值(performance-based)
用试用期数据的平均(x̄)作目标。适合探索性、无明确规格的过程。但试用期要足够长(≥25 点)以稳定估计。
⑪ 快速初始响应 FIR(Fast Initial Response)
普通 CUSUM 从 0 开始累积,若过程“一开始就偏了”,要等一阵才报警。FIR 给它一个“有利的起点”:把初始值设为 h/2。
FIR: C+0 = C−0 = h/2
效果:过程一开始就偏移时,报警更快;若本就受控,累积和自然回落到 0,虚警率几乎不变。
下面用蒙特卡洛比较“开/关 FIR”时的 ARL(在固定 δ 下)。你会看到:受控时(δ=0)两者 ARL 接近,已偏移时 FIR 明显更短。
⑫ 波动监控 & 离散数据的 CUSUM
CUSUM 不止监控“位置(均值)”,也能监控“波动(散度)”,还能用于计数型数据(标准 9.4–9.6)。
12.1 波动监控(散度)
把子组标准差 s(或极差 R)当作被监控量,套用同样的 CUSUM 流程监控 σ 是否变大。但要注意:标准不建议直接用 s 图的 CUSUM 替代普通 s 图——更稳妥的是用 9.4 的专门方案(对 s/c₄ 等做变换后再累积)。
12.2 离散(计数)数据的 CUSUM
c 图(缺陷数):对 zi = (ci − c̄) / √c̄ 做 CUSUM
即把“比例 / 计数”先标准化成近似单位正态,再按常规 CUSUM 处理——这样前面所有 k、h、ARL 的结论都能复用。
⑬ 小结 & 怎么用这份讲解
一句话记住 CUSUM
累积偏差、看斜率、小偏移敏感、能定位变点。它是休哈特图的好搭档,不是替代。
本页交付的 3 个可运行计算器
- ③ 电机累积和:从 40 个电压值复算 CUSUM,验证“斜率=均值偏差”。
- ⑥ 表格化 CUSUM:输入 k、h、σ、T,算 C⁺/C⁻ 双侧判异;含“含突变”演示数据。
- ⑨ σ 估计:极差/移动极差 → σ,支撑前面所有尺度。
本页交互演示
- ② V 型模板几何:拖 k、h、基点,看 d=h/k 与报警。
- ⑤ 截顶 V 型模板:在电机轨迹上移动标准模板。
- ⑦ ARL 对比:拖 δ,看 CUSUM vs 休哈特。
- ⑪ FIR:蒙特卡洛对比开/关快速初始响应。
参考
GB/T 17989.4-2020《控制图 第4部分:累积和控制图》(MOD ISO 7870-4:2011)。本讲解为教学用途,对标准原文做了通俗化与交互化转译;凡涉及重大质量决策,请以标准正式文本与组织规范为准。