苏州工业园区东方大易管理咨询有限公司，成立于2006年，20年来专注于培训和咨询行业，从事整合改善管理流程，提升管理绩效，提升人员能力的的专业培训和辅导。 公司成立至今，公开班开班次数超过1000次，培训学员超万人，已为近千家不同规模的企业提供内训及咨询服务，客户类别涵盖，欧、美、日、德、英、意、韩等国外企业及国内企业，服务领域涉及：汽车、轨道交通、航空、医疗、电子等行业;主要服务项目包括：1、管理咨询服务：IATF16949 VDA6.3内审员培训，ISO9001 ISO14001 ISO45001三体系，核心工具（APQP,FMEA,CP,MSA,SPC,PPAP） TS22163 AS9100 ISO13485等项目的咨询培训服务2、管理提升：TPM 精益生产 六西格玛等3、汽车行业客...
首件检验放行带OC曲线计算器使用说明书：讲解双侧/单侧放行带公式、62.5%自然限规则、OC曲线检出力与抽样数n匹配、现场首件放行六步流程与检查表。配套IATF 16949/VDA作业准···
SPC统计过程控制中文互动教程门户，覆盖ISO 11462实施指南、ISO 22514过程能力（Cp/Cpk/Pp/Ppk/Cmk）、GB/T 17989/ISO 7870控制图（休哈特/CUSUM/EWMA）。单文件离线可用、···
校准、检定、期间核查：同一台仪器，三张“体检单”一把卡尺的“体检”，背后是三套完全不同的规则。“你们的仪器校准了吗？”“检定了。”“那期间核查呢？”“……”。这···
新版AIAG-VDA SPC手册有哪些变化？本文深度解析9大核心变化点：Pm/Pp/Cp三类指数如何区分、非正态数据_G/_Z标准解法、4种新增控制图、样本量与目标值调整、8种时间分布模型···
IATF16949内审最容易开出不符合项的8个坑：内审只做体系审核、过程审核走过场、设计无证据、变更管理失控、控制计划两张皮、不合格品省步骤、问题止于堵漏、MSA凭感觉。逐条···
地 址：苏州市姑苏区平江万达B座2201室
电 话：051265561969
手 机：18912613866
邮 箱：eastdayi@eastdayi.com
QQ ：1006462649
扫描二维码关注
